Mission
Menschen begeistern zu können, ist meine große Gabe. Wissen abzugeben, ist meine erfüllende Bestimmung. Mich für mein nachhaltiges Tun messen zu lassen, gehört zu meinem Selbstverständnis.
So vermittle ich Ihre Ziele, mache Ihre Mannschaft fit und erbringe Ihnen den Nachweis, dass Kooperation ein Garant für Erfolg ist.
Als Grundhaltung im Umgang mit Menschen glaube ich daran, dass jeder alle Ressourcen in sich trägt! Jedoch sorgt die individuelle Lebensprägung dafür, dass sich eben nicht alle Fähigkeiten entfalten können. Manche werden nie gefordert, andere bewusst abtrainiert oder mangels Gebrauch verlernt bzw. überlagert. Trotzdem ist es erstaunlich, was sich alles re*aktivieren lässt, wenn wir den Menschen die Sinnfrage beantworten und sie an etwas Großem teilhaben lassen!
Es gibt Menschen, die eher sachkonzentriert und andere, die stärker menschenorientiert sind. Nur wenige von uns vereinen beide Qualitäten ausgewogen in sich. So erscheinen wir wie Geschöpfe mit nur einem Flügel, die sich erst ‚umarmen‘ müssen, um fliegen zu können.
Mein Anliegen im Umgang mit Menschen verstehe ich daher als einen Verbindungsauftrag. Ich bin eine ‚Botschafterin zwischen den Welten‘, die es vermag, Menschen zu begeistern und sie methodenkompetent zum Ziel zu führen.
Lassen Sie uns doch ein Stück gemeinsam in IHRE Richtung fliegen!
Sie haben gekämpft, geackert, Nächte lang durchgearbeitet und Sie haben Ihr Ziel erreicht. Doch den Moment, in dem Sie Ihren Mitarbeitern oder Teamkollegen Ihren Erfolg verkünden, hatten Sie sich ganz anders vorgestellt. Sie blicken in leere und teilnahmslose Gesichter – keiner scheint sich zu freuen.
Jetzt sind sie skeptisch, ob die Anderen Ihre Ideen auch so umsetzen werden, wie Sie sie entwickelt haben.
Und wie war das mit der Kommunikation, mit der Teilhabe?
Sie fragen sich, warum manch einer die modernen englischen Businessbegriffe nicht kennt und ihr älterer Kollege immer noch in ein Notizbuch schreibt.
Sie dagegen fragen sich, warum Ihr junger Kollege die komplette Elternzeit nimmt und sich alle auf einmal „duzen“.
Irgendwie orientiert sich jeder an ganz unterschiedlichen Werten, von denen Sie bestimmt viele sympathisch finden. Nur passt das im Arbeitsleben wirklich zusammen?
Und wie steht‘s um Ihr Generationsverständnis, um die Selbstwirksamkeit aller?
So schnell wie das moderne Heute morgen schon wieder veraltet ist, das gab es noch nie.
Die eigenen Erfahrungen sind doch ein großer Schatz, sie geben uns Sicherheit und Orientierung.
Aber zählt das noch, wenn sich um uns herum alles so rasant verändert?
Das Neue verstehen und mitgestalten – nur wie?
Die Motivation allein durch Sachleistungen greift ja auch nur noch bedingt.
Und wie sieht Ihr Führungsanspruch, Ihr Arbeitsumfeld und die Teamsituation aus?
Es geht MENSCHlicher!
Sie haben gekämpft, geackert, Nächte lang durchgearbeitet und Sie haben Ihr Ziel erreicht. Doch den Moment, in dem Sie Ihren Mitarbeitern oder Teamkollegen Ihren Erfolg verkünden, hatten Sie sich ganz anders vorgestellt. Sie blicken in leere und teilnahmslose Gesichter – keiner scheint sich zu freuen.
Jetzt sind sie skeptisch, ob die Anderen Ihre Ideen auch so umsetzen werden, wie Sie sie entwickelt haben.
Und wie war das mit der Kommunikation, mit der Teilhabe?
Es braucht nur ein KULTURvolles Miteinander!
Sie fragen sich, warum manch einer die modernen englischen Businessbegriffe nicht kennt und ihr älterer Kollege immer noch in ein Notizbuch schreibt.
Sie dagegen fragen sich, warum Ihr junger Kollege die komplette Elternzeit nimmt und sich alle auf einmal „duzen“.
Irgendwie orientiert sich jeder an ganz unterschiedlichen Werten, von denen Sie bestimmt viele sympathisch finden. Nur passt das im Arbeitsleben wirklich zusammen?
Und wie steht‘s um Ihr Generationsverständnis, um die Selbstwirksamkeit aller?
Lassen Sie sich und andere verWANDELn
So schnell wie das moderne Heute morgen schon wieder veraltet ist, das gab es noch nie.
Die eigenen Erfahrungen sind doch ein großer Schatz, sie geben uns Sicherheit und Orientierung.
Aber zählt das noch, wenn sich um uns herum alles so rasant verändert?
Das Neue verstehen und mitgestalten – nur wie?
Die Motivation allein durch Sachleistungen greift ja auch nur noch bedingt.
Und wie sieht Ihr Führungsanspruch, Ihr Arbeitsumfeld und die Teamsituation aus?
Damit kann ich Sie unterstützen
Wir finden zusammen die Botschaften, die Ihre Mannschaft motiviert, sich begeistert auf Neues einzulassen.
Wir erarbeiten gemeinsam ein stimmiges Kommunikationskonzept.
Ich unterstütze Sie mit außergewöhnlichen Visualisierungen.
… in dem ich:
- Ihren Veränderungsprozess von Anfang an strategisch und mit dem Blick ‚von außen‘ begleite
- Kommunikationstrainings für Führungskräfte oder ausgewähltes Personal durchführe
- Ihnen individuelle Flipcharts und Power Points gestalte
Miteinander gelingt es uns, Alt und Jung zu vereinen, damit altes Wissen gesichert, frische Ideen gefördert und beides miteinander verwoben werden.
Wir sehen uns kritisch die vorhandene Arbeitswelt an.
… in dem ich:
- Werte- und Visionsseminare durchführe
- Sie bei der Etablierung einer unternehmensweiten Kulturinitiative unterstütze
- mittels Kreativstrategien förderungswürdiges Mitarbeiter- und Ideenpotenzial sichte und aufzeige
Sie erfahren etwas über die Stärken Ihrer Mitarbeiter und wie Sie diese wirkungsvoll einsetzen können.
Wir entwickeln aus Gruppen eigenverantwortlich agierende Teams.
Ich helfe Ihnen bei der Lösung von Teamkonflikten.
… in dem ich:
- die Teamrollen-Analyse nach Belbin® durchführe
- Teambildungsseminare mit den Schwerpunkten Selbstverständnis, Organisation, Unternehmensverortung, Leitbild und Zielerreichung durchführe
- das Thema Fehler-Kultur immer wieder aktiv anspreche und wir die Feedback-Regel über alle Hierarchiestufen einführen
Das sagen andere Über mich
Begleitung des Veränderungsprojektes „Näher dran im Fahrdienst“ durch Ella-Katrin Neubert
Im Rahmen unseres Veränderungsprojektes „Näher dran im Fahrdienst“ hat uns Frau Ella Katrin Neubert (jetzt Oelmann) im Zeitraum von Juli 2019 bis Januar 2020 intensiv bei der Planung und erfolgreichen Umsetzung des Projektes beraten und begleitet. Sie hatte wesentlichen Anteil daran, dass die Projektziele sowohl in zeitlicher als auch in inhaltlicher Hinsicht erreicht wurden. Mit zahlreichen direkt und indirekt Betroffenen und verschiedenen Interessengruppen stellte das Projekt große Herausforderungen an uns. Neben der Integration neuer Führungskräfte und neuen Rollen für bestehende Beschäftigte sind rund 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen des Projektes in veränderte Teams gebracht worden. Durch das Einbringen Ihrer umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Kommunikation, Beteiligung, Teamentwicklung und dem Management von Veränderungsprozessen hat uns Frau Neubert in die Lage versetzt, den Prozess gemeinsam mit einem hohen Grad an Akzeptanz und aktivem Einbringen der Beteiligten mit Leben zu erfüllen. Dabei bestand ein wesentlicher weiterer Erfolgsfaktor in Frau Neuberts offenerherzlicher und klarer Art, mit Menschen umzugehen und dabei stets die Ziele fest im Auge zu haben und mit Nachdruck zu verfolgen. Mit Ihrem umfassenden Methoden- und Instrumentenrepertoire stellte Sie sowohl in der Planungs- und Vorbereitungsphase als auch in der Umsetzung von „Näher dran im Fahrdienst“ wesentliche Weichen für den Erfolg. Es war eine große Freude, mit Frau Neubert zusammen zu arbeiten.
Durch das Seminar mit Frau Neubert sind wir als Team noch mehr zusammengewachsen.
Wir arbeiten Hand in Hand, umsichtig und unterstützen uns gegenseitig.
Uns wurde bewusst, dass wir unsere Ziele nur gemeinsam erreichen können.
Die beiden Seminare waren sehr unterhaltsam, abwechslungsreich und vor allem sehr lehrreich.
Wir hoffen auf ein Wiedersehen.
Vielen Dank.
Wir, das Team der Zahnarztpraxis von Frau Dr. Tina Rudatzki, möchten uns bei Frau Neubert für die etwas andere Art der Fortbildung bedanken. Normalerweise sind wir es gewohnt im Frontalunterricht weitergebildet zu werden. Durch die offene Art der Wissensvermittlung konnte sich jeder Teilnehmer individuell einbringen. Aus den beiden Veranstaltungen nehmen wir eine andere Sicht auf unsere Patienten mit und merken ein wesentlich besseres Praxisklima, da sich der Umgang untereinander (unter Kollegen und gegenüber der Chefin) wesentlich verbessert hat.
Im Namen des Allwetterzoos Münster und insbesondere im Namen der 40 Zootierpfleger möchten wir, Frank Röttger (Kaufmännischer Leiter) und Marcel Alaze (Zooinspektor), uns auf diesem Weg noch einmal ganz herzlich für Ihren Einsatz im November 2018 bedanken. Die jeweils zweitägigen Kommentierungsschulungen waren nicht nur lehrreichm praxisnah und motivierend – nein, sie waren darüber hinaus als eine Art Teambildungsmaßnahme Menschen verbindend.
Unsere Mitarbeiter haben Sie durchweg bereichernd wahrgenommen und absolut positiv bewertet! Zwei Zitate seinen dafür hier Beispiel gebend aufgeführt:
„Mit viel Kompetenmz, Herz und Kreativität hat Frau Neubert ein spannendes Seminar gestaltet. Der Wechsel aus Theorie und Praxis hat gestimmt und ich fühlte mich zu jeder Zeit sehr angesprochen. Vielen Dank für diese inspirierende Erfahrung“
Frederike Schmitz
„Ihre spontane und individuelle Gestaltung des Unterrichtes ohne ihr Konzept zu verlieren und der Zugang auf die Teilnehmer hat mich begeistert.“
Nina Klegin
Begeisterung trifft Belbin
Ein „Ach“, ein „Wow“, ein „Aha“. Fremdbild trifft Selbstbild. Die Erkenntnisse einer jeden Belbin-Rolle in all ihren Ausprägungen, welche die Teilnehmer des Trainings wissbegierig aufsaugen, sind vielschichtig und sorgen für gegenseitiges Verständnis. Warum tickt der andere so? Und warum bin ich ganz anders? Vor allem aber: Wie bringen wir das zusammen perfekt auf die „Straße“?
Es hilft, sich zu verstehen. Es hilft, die anderen zu verstehen. Vor allem hilft es, das Team zu stärken und gemeinsam voran zu bringen.
Der Trainerin Ella-Katrin Neubert ist es auf wunderbare, leichte und vor allem engagierte Art gelungen, uns das Belbin-Rollenmodell zu erklären und bestens zu transportieren, sodass es direkt nach dem Training im Miteinander gleich angewandt werden kann.
Toll. Klasse. Danke.
Liebe Frau Neubert, uns ist es ganz besonders wichtig, Ihnen noch einmal unser herzliches Dankeschön auszusprechen. Die Baubranche ist auf ihre Art und Weise besonders und wir als Führungskräfte müssen mit häufig wechselndem Personal arbeiten. Insofern haben wir in Ihrem Seminar wichtige Erkenntnisse über das Führen im Generationswandel und über die Wichtigkeit der Teambildung erlangt. Selbst die Skeptiker unter uns hatten ihren „Aha-Effekt“. Danke auch für Ihre unkomplizierte wie verständnisvolle Art!
Wir haben Ihren Kontakt als Empfehlung an unser Stammhaus Züblin weitergegeben und sind sicher, dass Sie von dort aus auch kontaktiert werden.
Ella-Katrin
