



Mission
Menschen begeistern zu können, ist meine große Gabe. Wissen abzugeben, ist meine erfüllende Bestimmung. Mich für mein nachhaltiges Tun messen zu lassen, gehört zu meinem Selbstverständnis.
So vermittle ich Ihre Ziele, mache Ihre Mannschaft fit und erbringe Ihnen den Nachweis, dass Kooperation ein Garant für Erfolg ist.
Als Grundhaltung im Umgang mit Menschen glaube ich daran, dass jeder alle Ressourcen in sich trägt! Jedoch sorgt die individuelle Lebensprägung dafür, dass sich eben nicht alle Fähigkeiten entfalten können. Manche werden nie gefordert, andere bewusst abtrainiert oder mangels Gebrauch verlernt bzw. überlagert. Trotzdem ist es erstaunlich, was sich alles re*aktivieren lässt, wenn wir den Menschen die Sinnfrage beantworten und sie an etwas Großem teilhaben lassen!
Es gibt Menschen, die eher sachkonzentriert und andere, die stärker menschenorientiert sind. Nur wenige von uns vereinen beide Qualitäten ausgewogen in sich. So erscheinen wir wie Geschöpfe mit nur einem Flügel, die sich erst ‚umarmen‘ müssen, um fliegen zu können.
Mein Anliegen im Umgang mit Menschen verstehe ich daher als einen Verbindungsauftrag. Ich bin eine ‚Botschafterin zwischen den Welten‘, die es vermag, Menschen zu begeistern und sie methodenkompetent zum Ziel zu führen.
Lassen Sie uns doch ein Stück gemeinsam in IHRE Richtung fliegen!
Sie haben gekämpft, geackert, Nächte lang durchgearbeitet und Sie haben Ihr Ziel erreicht. Doch den Moment, in dem Sie Ihren Mitarbeitern oder Teamkollegen Ihren Erfolg verkünden, hatten Sie sich ganz anders vorgestellt. Sie blicken in leere und teilnahmslose Gesichter – keiner scheint sich zu freuen.
Jetzt sind sie skeptisch, ob die Anderen Ihre Ideen auch so umsetzen werden, wie Sie sie entwickelt haben.
Und wie war das mit der Kommunikation, mit der Teilhabe?
Sie fragen sich, warum manch einer die modernen englischen Businessbegriffe nicht kennt und ihr älterer Kollege immer noch in ein Notizbuch schreibt.
Sie dagegen fragen sich, warum Ihr junger Kollege die komplette Elternzeit nimmt und sich alle auf einmal „duzen“.
Irgendwie orientiert sich jeder an ganz unterschiedlichen Werten, von denen Sie bestimmt viele sympathisch finden. Nur passt das im Arbeitsleben wirklich zusammen?
Und wie steht‘s um Ihr Generationsverständnis, um die Selbstwirksamkeit aller?
So schnell wie das moderne Heute morgen schon wieder veraltet ist, das gab es noch nie.
Die eigenen Erfahrungen sind doch ein großer Schatz, sie geben uns Sicherheit und Orientierung.
Aber zählt das noch, wenn sich um uns herum alles so rasant verändert?
Das Neue verstehen und mitgestalten – nur wie?
Die Motivation allein durch Sachleistungen greift ja auch nur noch bedingt.
Und wie sieht Ihr Führungsanspruch, Ihr Arbeitsumfeld und die Teamsituation aus?

Damit kann ich Sie unterstützen
Wir finden zusammen die Botschaften, die Ihre Mannschaft motiviert, sich begeistert auf Neues einzulassen.
Wir erarbeiten gemeinsam ein stimmiges Kommunikationskonzept.
Ich unterstütze Sie mit außergewöhnlichen Visualisierungen.
… in dem ich:
- Ihren Veränderungsprozess von Anfang an strategisch und mit dem Blick ‚von außen‘ begleite
- Kommunikationstrainings für Führungskräfte oder ausgewähltes Personal durchführe
- Ihnen individuelle Flipcharts und Power Points gestalte
Miteinander gelingt es uns, Alt und Jung zu vereinen, damit altes Wissen gesichert, frische Ideen gefördert und beides miteinander verwoben werden.
Wir sehen uns kritisch die vorhandene Arbeitswelt an.
… in dem ich:
- Werte- und Visionsseminare durchführe
- Sie bei der Etablierung einer unternehmensweiten Kulturinitiative unterstütze
- mittels Kreativstrategien förderungswürdiges Mitarbeiter- und Ideenpotenzial sichte und aufzeige
Sie erfahren etwas über die Stärken Ihrer Mitarbeiter und wie Sie diese wirkungsvoll einsetzen können.
Wir entwickeln aus Gruppen eigenverantwortlich agierende Teams.
Ich helfe Ihnen bei der Lösung von Teamkonflikten.
… in dem ich:
- die Teamrollen-Analyse nach Belbin® durchführe
- Teambildungsseminare mit den Schwerpunkten Selbstverständnis, Organisation, Unternehmensverortung, Leitbild und Zielerreichung durchführe
- das Thema Fehler-Kultur immer wieder aktiv anspreche und wir die Feedback-Regel über alle Hierarchiestufen einführen
Das sagen andere Über mich
Ella Katrin



